Monthly Archives: diciembre 2007
Tecnoscopia 07: Tecnologías horizontales
15 dic
El pasado 12 de diciembre se celebró en el Palacio Euskalduna de Bilbao unas jornadas sobre tecnologías horizontales. La verdad es que yo no tenía muy claro qué era eso de las tecnologías horizontales, aunque sonaba interesante.
Tecnoscopia es al fin y al cabo un proyecto dirigido por el Ministerio de Educación y Ciencia, ejecutado por la corporación tecnológica Tecnalia y donde han participado multitud de organizaciones con el objetivo de elaborar diferentes informes sectoriales donde se recogen las temáticas en las que están investigando en cada sector. El objetivo es identificar sinergias entre diferentes sectores para así poder aplicar tecnologías de un sector en otro. Esta es una forma de optimizar el conocimiento en dichas tecnologías. Porque si bien Euskadi es una de las regiones en las que más se impulsa el I+D en España, también es cierto que se desperdicia muchos de los esfuerzos dedicados en investigación. En este sentido, Joseba Jauregizar, Director de Tecnología y Sociedad de la Información del Gobierno Vasco, mostró la necesidad de que la red de corporaciones tecnológicas como Tecnalia o IK4 no solo sean captadoras y asimiladoras de tecnología sino que sean generadoras de tecnología.
En la última mitad de las jornadas el tema a tratar fue verdaderamente interesante. El tema era “¿Cómo incentivar la transferencia tecnológica entre sectores?” En este debate participaron representantes del ámbito educativo, de los centros tecnológicos y de la administración pública. Desde un primer momento hubo consenso en la existencia de una amplia distancia entre la universidad y la empresa. En este sentido, Iñaki Largo, Director de Relaciones con la Empresa de la Universidad del País Vasco (UPV) señalo el esfuerzo que se está llevando a cabo en este sentido, llamando desde la universidad, uno a uno, a las empresas que consideran interesadas en los temas que ellos están investigando. Es verdad que la universidad debe tener libertad para investigar los temas que consideré oportuno, pero creo imprescindible que las organizaciones deberían transmitir las necesidades o las líneas de investigación en las que están trabajando con el fin de cooperar entre ellas y poder transferir de esta forma el conocimiento y la tecnología generada. Creo que aún existen muchas reticencias por parte las empresas de abrirse al resto de organizaciones y universidades con el objetivo de captar conocimiento y tecnología. Esto está muy relacionado con el tema en el que está trabajando Julen Iturbe de Open Business.
También se habló de las dificultades de los centros tecnológicos para transferir tecnología o conocimiento a las empresas. Se identifico la creación de spin-offs como una forma válida para transferir la tecnología. Aunque alguien aclaro que muchas veces estas spin-offs al final acaban siendo empresas generadoras de autoempleo y no una empresa al uso donde se prestan productos y servicios. Yo por mi parte estoy convencido que la mejor manera de transferir tecnología o conocimiento es a base de la contratación de la personas. Esto encaja perfectamente en los modelos organizativos basados en personas donde las personas son el activo más importante de la organización. ¿No son las personas las que tienen el conocimiento? Si no, ¿cómo “compramos” conocimiento o tecnología?
Más o menos estas son las conclusiones que yo saco de las jornadas. Además al final amenizaron la clausura de las jornadas con una actuación de magia en la que hubo artistas invitados de alto nivel
La creatividad: El motor para la innovación
08 dic
Durante los próximos años oiremos con mucha asiduidad la palabra innovación. Esto es debido a que el gobierno vasco acaba de poner en marcha el plan de competitividad 2006-2009 cuyo objetivo principal es poner la innovación como prioridad estratégica.
La innovación consiste en transformar ideas en valor para los clientes, lo que genera un beneficio sostenible para la organización. Para crear dichas ideas necesitamos de dos ingredientes como son la imaginación y la creatividad. La imaginación nos inspira para crear nuevas soluciones, historias, mundos, etc. La creatividad por el contrario, pone dicha creación en contexto y le da un sentido. La creatividad es por tanto una actitud que tenemos ante los acontecimientos del día a día, la actitud de crear.
La creatividad emerge mientras desarrollamos una actividad que nos permite entrar en un estado de flujo (para sabe más sobre el estado de flujo, recomiendo leer a Mihaly Csikszentmihalyi), donde se realizan conexiones entre neuronas del cerebro que antes no estaban conectadas. Diversos autores como Eduard Punset y Mihaly Csikszentmihalyi comentan que un contacto directo con el contexto donde queramos innovar es fundamental, ya que de esta forma se potencia la observación, la escucha y la empatía, otros tres ingredientes para la innovación.
Debemos olvidar la idea de que la innovación es creatividad conseguida individualmente y de forma aislada. Deberíamos hacernos a la idea de que es algo que se consigue en equipo y de forma sistemática. Pero para que esto ocurra deben cumplirse una serie de condiciones.
- Tener una visión de sistema (holística): Como decía Juan José Goñi (director de Innovación del Instituto Ibermática de Innovación)…
No hay nada tan motivador como saber a donde se quiere llegar y sentirse con capacidades de poder alcanzar el destino.
Para saber a donde queremos llegar debemos ser conscientes de lo que nos rodea y planificar con mayor conciencia los actos, estrategias y sus consecuencias.
- Integración con el contexto: El proceso de observación potencia la creatividad de los investigadores y de la organización, aportando una información valiosísima a los equipos implicados en el proceso de innovación.
- Provocar conversaciones: Las organizaciones deberán dotarse de espacios que permitan tomar distancia, reflexionar y a la vez olvidarse de todo a fin de crear conexiones de éxito. Estos espacios deben provocar conversaciones multidisciplinares donde se compartan conocimientos, emociones y experiencias acerca del sentido que quieren crear.
El tema de la creatividad es un tema apasionante del que seguiré escribiendo aquí. Sobre todo sobre la técnicas de creatividad. Aunque estas técnicas pueden ser de ayuda en un momento dado, está demostrado que ese tipo de métodos limitan la creatividad de las personas si estas son utilizadas fuera de su lugar de trabajo.
En fin, que hay mucho de que hablar en esto de la innovación.
