Comentarios en: The renegade brigade y la empresa abierta http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html Blog personal de Aitor Bediaga sobre innovación. Thu, 19 Aug 2010 03:19:10 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 Por: Bitacoras.com http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3098 Bitacoras.com Mon, 16 Nov 2009 22:56:52 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3098 <strong>Información Bitacoras.com...</strong> Valora en Bitacoras.com: Ayer 20 de julio me llego la revista Innobai editada por la agencia de innovación de la Diputación Foral de Bizkaia. En dicho ejemplar podemos leer un artículo de opinión firmado por Gary Hamel donde define una serie de desaf..... Información Bitacoras.com…

Valora en Bitacoras.com: Ayer 20 de julio me llego la revista Innobai editada por la agencia de innovación de la Diputación Foral de Bizkaia. En dicho ejemplar podemos leer un artículo de opinión firmado por Gary Hamel donde define una serie de desaf…..

]]> Por: mik_research http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3049 mik_research Wed, 29 Jul 2009 13:27:55 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3049 froga froga

]]> Por: Top 5: Semana 20-26/07/09 | http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3040 Top 5: Semana 20-26/07/09 | Sun, 26 Jul 2009 12:46:18 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3040 [...] The Renegade Brigade Aitor Bediaga, en Pasion por Innovar, nos muestra algunas conclusiones extraídas del artículo “Renegade thinking o la innovación en gestión para el siglo XXI” incluido en el nº 13 de la revista Innobai. Creo que toda organización debería hacer el ejercicio que realiza él comparando el impacto de esas ideas en su sistema de gestión. [...] [...] The Renegade Brigade Aitor Bediaga, en Pasion por Innovar, nos muestra algunas conclusiones extraídas del artículo “Renegade thinking o la innovación en gestión para el siglo XXI” incluido en el nº 13 de la revista Innobai. Creo que toda organización debería hacer el ejercicio que realiza él comparando el impacto de esas ideas en su sistema de gestión. [...]

]]> Por: Top 5: Semana 20-26/07/09 « Joven maduro irresponsable http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3039 Top 5: Semana 20-26/07/09 « Joven maduro irresponsable Sun, 26 Jul 2009 10:44:12 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3039 [...] The Renegade Brigade Aitor Bediaga, en Pasion por Innovar, nos muestra algunas conclusiones extraídas del artículo “Renegade thinking o la innovación en gestión para el siglo XXI” incluido en el nº 13 de la revista Innobai. Creo que toda organización debería hacer el ejercicio que realiza él comparando el impacto de esas ideas en su sistema de gestión. [...] [...] The Renegade Brigade Aitor Bediaga, en Pasion por Innovar, nos muestra algunas conclusiones extraídas del artículo “Renegade thinking o la innovación en gestión para el siglo XXI” incluido en el nº 13 de la revista Innobai. Creo que toda organización debería hacer el ejercicio que realiza él comparando el impacto de esas ideas en su sistema de gestión. [...]

]]> Por: La Renegade Brigade y el renegade thinking para el Management 2.0 http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3034 La Renegade Brigade y el renegade thinking para el Management 2.0 Thu, 23 Jul 2009 16:33:52 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3034 [...] categoría/s Empresa Abierta, Portada. Puedes seguir los comentarios a través del feed RSS 2.0 . Puedes dejar un comentario, o un trackback desde tu [...] [...] categoría/s Empresa Abierta, Portada. Puedes seguir los comentarios a través del feed RSS 2.0 . Puedes dejar un comentario, o un trackback desde tu [...]

]]> Por: meneame.net http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3033 meneame.net Wed, 22 Jul 2009 22:01:20 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3033 <strong>The renegade brigade y la empresa abierta...</strong> Ayer 20 de julio me llego la revista Innobai editada por la agencia de innovación de la Diputación Foral de Bizkaia. En dicho ejemplar podemos leer un artículo de opinión firmado por Gary Hamel donde define una serie de desafíos que se deberían afronta... The renegade brigade y la empresa abierta…

Ayer 20 de julio me llego la revista Innobai editada por la agencia de innovación de la Diputación Foral de Bizkaia. En dicho ejemplar podemos leer un artículo de opinión firmado por Gary Hamel donde define una serie de desafíos que se deberían afronta…

]]> Por: Ion Gómez http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3032 Ion Gómez Wed, 22 Jul 2009 13:52:07 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3032 El concepto de empresa abierta me encanta y además considero que es una buena manera de gestionar de manera más orgánica cualquier organización. No soy nada partidario de los sistemas mecanicistas y basados en estructuras jerárquicas arraigadas. Pero el problema para alcanzar un sistema óptimo está en que se entremezclan, como ya dices, muchos valores antagónicos que a mi parecer son difíciles de conciliar. Con esto quiero decir que es un tema difícil, pero que merece la pena trabajar en él para lograrlo. En ocasiones he percibido que quien no conoce estos temas, frunce el ceño cuando quieres hacerle ver que las organizaciones debería adoptar una forma más comunal. Pero resulta complicado transformar el paradigma de aquellos que llevan años haciendo las cosas de una manera que a pesar de no tener esta estructura sigue funcionando. Siempre suelo decir que sí, que funciona, pero en ocasiones a un precio humano bastante alto (sigue pasando mucha gente por un mismo puesto y ninguno de ellos siente que tiene algo que ver con la empresa. A la larga suele ser duro para esta gente). Al final todo resulta un cambio de mentalidad y de ver las cosas bajo otra óptica, pero sinceramente bajo estas premisas que muchos consideran utópicas la empresa puede llegar a funcionar mejor, y lo más importante de todo, las personas creen, sienten, se enorgullecen de lo que hacen y en definitiva, viven la empresa. El concepto de empresa abierta me encanta y además considero que es una buena manera de gestionar de manera más orgánica cualquier organización. No soy nada partidario de los sistemas mecanicistas y basados en estructuras jerárquicas arraigadas. Pero el problema para alcanzar un sistema óptimo está en que se entremezclan, como ya dices, muchos valores antagónicos que a mi parecer son difíciles de conciliar. Con esto quiero decir que es un tema difícil, pero que merece la pena trabajar en él para lograrlo.
En ocasiones he percibido que quien no conoce estos temas, frunce el ceño cuando quieres hacerle ver que las organizaciones debería adoptar una forma más comunal. Pero resulta complicado transformar el paradigma de aquellos que llevan años haciendo las cosas de una manera que a pesar de no tener esta estructura sigue funcionando. Siempre suelo decir que sí, que funciona, pero en ocasiones a un precio humano bastante alto (sigue pasando mucha gente por un mismo puesto y ninguno de ellos siente que tiene algo que ver con la empresa. A la larga suele ser duro para esta gente).
Al final todo resulta un cambio de mentalidad y de ver las cosas bajo otra óptica, pero sinceramente bajo estas premisas que muchos consideran utópicas la empresa puede llegar a funcionar mejor, y lo más importante de todo, las personas creen, sienten, se enorgullecen de lo que hacen y en definitiva, viven la empresa.

]]> Por: Ivan http://www.pasionporinnovar.com/2009/07/the-renegade-brigade-y-la-empresa-abierta.html/comment-page-1#comment-3030 Ivan Wed, 22 Jul 2009 10:11:06 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=341#comment-3030 Gran post Aitor obviamente ahora debemos movernos en territios desconoicidops y abrir las organizaciones,buscar un ALGO que se ira construyendo poco a poco un abrazo desde Saigon Ivan la riqueza no se obtiene pefeccionando lo conocido,sino explotando imperfectamente lo desconocido”-Kevin Nelly “El problema no está en meterse en la cabeza ideas nuevas e innovadoras, sino en como sacarse las ideas viejas” -Dee Hock,creador de Visa- Gran post Aitor

obviamente ahora debemos movernos en territios desconoicidops y abrir las organizaciones,buscar un ALGO que se ira construyendo poco a poco

un abrazo desde Saigon
Ivan

la riqueza no se obtiene pefeccionando lo conocido,sino explotando imperfectamente lo desconocido”-Kevin Nelly

“El problema no está en meterse en la cabeza ideas nuevas e innovadoras, sino en como sacarse las ideas viejas” -Dee Hock,creador de Visa-

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