Comentarios en: De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion Wed, 14 Dec 2011 14:44:31 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3 Por: en que invertir http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-492 en que invertir Sun, 30 Oct 2011 04:14:43 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-492 <strong>en que invertir...</strong> [...]De productos a servicios. De la calidad a la innovación. | Pasion por Innovar[...]... en que invertir…

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]]> Por: capyuste (capyuste) http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-490 capyuste (capyuste) Wed, 24 Mar 2010 07:31:18 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-490 RT <a rel="nofollow" href="http://twitter.com/xqno" rel="nofollow">@xqno</a>: De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://bit.ly/7Q8fIi RT @xqno: De productos a servicios. De la calidad a la innovación.
http://bit.ly/7Q8fIi

]]> Por: abediaga (Aitor Bediaga) http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-491 abediaga (Aitor Bediaga) Wed, 24 Mar 2010 07:15:47 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-491 RT <a rel="nofollow" href="http://twitter.com/xqno" rel="nofollow">@xqno</a>: De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://bit.ly/7Q8fIi RT @xqno: De productos a servicios. De la calidad a la innovación.
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]]> Por: FRInnova (Fundacion Innovación) http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-488 FRInnova (Fundacion Innovación) Wed, 24 Mar 2010 07:06:15 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-488 Muy interesante RT <a rel="nofollow" href="http://twitter.com/xqno" rel="nofollow">@xqno</a> De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://bit.ly/7Q8fIi Muy interesante RT @xqno De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://bit.ly/7Q8fIi

]]> Por: xqno (XQ NO? Consultoría) http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-489 xqno (XQ NO? Consultoría) Wed, 24 Mar 2010 07:05:03 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-489 De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://bit.ly/7Q8fIi De productos a servicios. De la calidad a la innovación.
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]]> Por: Fernando http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-487 Fernando Mon, 01 Mar 2010 09:46:12 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-487 Muy buenas, me parece un post sensacional, tremendo como explica todo, tiene mucho sentido. En general el blog esta genial, enhorabuena a los creadores, os sigo a menudo. En, Fraile y Blanco, la empresa de comunicación donde trabajo, también nos dedicamos a temas de innovación, como por ejemplo, Innova Cantabria, un suplemento que producimos nosotros mismos para el Diario Montañés de Cantabria. Sería un placer que visitarais nuestro blog para poder compartir ideas, proyectos e información... Un abrazo fuerte, os espero. Muy buenas, me parece un post sensacional, tremendo como explica todo, tiene mucho sentido. En general el blog esta genial, enhorabuena a los creadores, os sigo a menudo.

En, Fraile y Blanco, la empresa de comunicación donde trabajo, también nos dedicamos a temas de innovación, como por ejemplo, Innova Cantabria, un suplemento que producimos nosotros mismos para el Diario Montañés de Cantabria. Sería un placer que visitarais nuestro blog para poder compartir ideas, proyectos e información… Un abrazo fuerte, os espero.

]]> Por: xqno (XQ NO? Consultoría) http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-486 xqno (XQ NO? Consultoría) Thu, 18 Feb 2010 08:01:26 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-486 De productos a servicios. De la calidad a la innovación. http://bit.ly/7Q8fIi De productos a servicios. De la calidad a la innovación.
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]]> Por: ivan http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-485 ivan Mon, 11 Jan 2010 07:09:18 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-485 Gracias por el post Aitor,Creo que es obvio que estamos en tiempos de cambios Gracias por el post Aitor,Creo que es obvio que estamos en tiempos de cambios

]]> Por: Yuri http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-484 Yuri Sun, 10 Jan 2010 21:21:46 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-484 Hola Aitor Estoy de acuerdo, pero en parte. La era de la innovación, para una innovación sostenible, la parte de calidad sigue siendo fundamental (no menos importante), porque es necesario ir consolidando lo que se va innovando, aunque tenga un enfoque beta. Lo que pasa es que ese nivel de consolidación deberá ser lo más flexible, ágil y adaptable a nuevos cambios. Estoy contigo en que el tipo de liderazgo "anterior" y lo que se pide en esta son 'aparentemente' diferentes. Sí. Pero, creo que debemos de aprender a estar cómodos con la existencia de ambos. No hay un único tipo de liderazgo. Incluso, hay personas con capacidad de ejercer uno u otro tipo según la necesidad. En eso consiste gestionar inteligentemente ¿no? Espero que de tanto hablar de la era de la innovación, no dejemos de dar importancia al trabajo bien hecho. Porque una organización que no haya sido capaz de sacar un aprobado la asignatura de "calidad", aunque su gestión destaque por primar la innovación... no creo que sea sostenible. Todas las organizaciones y empresas reconocidas por ser innovadores, tienen un sobresaliente en "calidad-excelencia" ¿No? En resumen, no se trata de dejar paso a nuevos líderes o generaciones, sino de aprender a valorar la importancia de ambos y de saber gestionar fluidamente este "aparente" diferencia. No veo como estilos opuestos, sino más bien complementarios. Estoy con Martin, en que '..la calidad como la reingeniería de procesos eran objetivos alcanzables a traves de tangibles...', simplemente, sabíamos si ibamos bien o no. En materia de la Innovación, aún no sabemos bien como objetivarlo (aunque algunos ya lo consiguen o han aprendido a 'ver-gestionar' lo intangible). En eso estamos todos. Eso es lo nuevo (el nuevo paradigma de valor, que comenta Martin). Al menos así opino a fecha de hoy. Un saludo Hola Aitor

Estoy de acuerdo, pero en parte.

La era de la innovación, para una innovación sostenible, la parte de calidad sigue siendo fundamental (no menos importante), porque es necesario ir consolidando lo que se va innovando, aunque tenga un enfoque beta. Lo que pasa es que ese nivel de consolidación deberá ser lo más flexible, ágil y adaptable a nuevos cambios.

Estoy contigo en que el tipo de liderazgo “anterior” y lo que se pide en esta son ‘aparentemente’ diferentes. Sí. Pero, creo que debemos de aprender a estar cómodos con la existencia de ambos. No hay un único tipo de liderazgo.
Incluso, hay personas con capacidad de ejercer uno u otro tipo según la necesidad. En eso consiste gestionar inteligentemente ¿no?

Espero que de tanto hablar de la era de la innovación, no dejemos de dar importancia al trabajo bien hecho. Porque una organización que no haya sido capaz de sacar un aprobado la asignatura de “calidad”, aunque su gestión destaque por primar la innovación… no creo que sea sostenible.

Todas las organizaciones y empresas reconocidas por ser innovadores, tienen un sobresaliente en “calidad-excelencia” ¿No?

En resumen, no se trata de dejar paso a nuevos líderes o generaciones, sino de aprender a valorar la importancia de ambos y de saber gestionar fluidamente este “aparente” diferencia. No veo como estilos opuestos, sino más bien complementarios.

Estoy con Martin, en que ‘..la calidad como la reingeniería de procesos eran objetivos alcanzables a traves de tangibles…’, simplemente, sabíamos si ibamos bien o no. En materia de la Innovación, aún no sabemos bien como objetivarlo (aunque algunos ya lo consiguen o han aprendido a ‘ver-gestionar’ lo intangible). En eso estamos todos. Eso es lo nuevo (el nuevo paradigma de valor, que comenta Martin).

Al menos así opino a fecha de hoy.

Un saludo

]]> Por: Martin Mendez http://www.pasionporinnovar.com/2010/01/de-productos-a-servicios-de-la-calidad-a-la-innovacion.html#comment-483 Martin Mendez Fri, 08 Jan 2010 19:57:51 +0000 http://www.pasionporinnovar.com/?p=441#comment-483 Muy buen post ! Parecería que el suelo fértil que se vio en los 80 y 90 para los cambios de paradigma en los modelos de creación de valor y que permitieron mudar primero a la calidad y luego a la reingenieria de procesos no parecerían ser tan fértiles para enfrentar la era de la innovación. Tus preguntas finales atienden a una hipótesis que no es menor y que se entiende que para generar innovación en los modelos de negocio hay que lograr innovar en el propio liderazgo y management de las organizaciones. Entiendase que el cambio de paradigma ya no pasa por "hacer las cosas de otra manera" sino en reinvertar el liderazgo y los modelos mentales organizacionales para atender a este cambio. En el limite tanto la calidad como la reingenieria de procesos eran objetivos alcanzables a traves de tangibles o intangibles que las organizaciones podian comprar. El desafío ahora, es que, si como el informe afirma, el nuevo paradigma de valor esta basado en la innovacion, hay un desafío cultural por cambiar en las organizaciones basado en el cambio de su misma cultura que aparece como una propiedad emergente de sus prácticas y estilos de liderazgo. Y aqui, por mas consultoría que se compre, es en el mindset del managment y de sus modelos de liderazgo donde se debe dar la transformacion. Saludos.- Muy buen post !
Parecería que el suelo fértil que se vio en los 80 y 90 para los cambios de paradigma en los modelos de creación de valor y que permitieron mudar primero a la calidad y luego a la reingenieria de procesos no parecerían ser tan fértiles para enfrentar la era de la innovación.
Tus preguntas finales atienden a una hipótesis que no es menor y que se entiende que para generar innovación en los modelos de negocio hay que lograr innovar en el propio liderazgo y management de las organizaciones. Entiendase que el cambio de paradigma ya no pasa por “hacer las cosas de otra manera” sino en reinvertar el liderazgo y los modelos mentales organizacionales para atender a este cambio.
En el limite tanto la calidad como la reingenieria de procesos eran objetivos alcanzables a traves de tangibles o intangibles que las organizaciones podian comprar.
El desafío ahora, es que, si como el informe afirma, el nuevo paradigma de valor esta basado en la innovacion, hay un desafío cultural por cambiar en las organizaciones basado en el cambio de su misma cultura que aparece como una propiedad emergente de sus prácticas y estilos de liderazgo. Y aqui, por mas consultoría que se compre, es en el mindset del managment y de sus modelos de liderazgo donde se debe dar la transformacion.
Saludos.-

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