学习先进 提升水平——龙岗区建筑工务局质量安全管理工作调研

　　为确保我局安全生产形势持续稳定，提升我局质量和安全的整体管理水平，在罗雅局长“高标准、严要求、抓落实、重成效”的工作要求下，陈建辉副局长带队到深圳市前海管理局、深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司等改革创新区、创新管理企业学习先进管理经验。

　　调研一：深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司

　　2018年03月13日，陈建辉副局长带领技术管理科相关同志到深圳瑞捷建筑工程咨询有限公司（简称瑞捷咨询）进行调研。调研会上双方就工程施工质量和安全文明施工等方面进行了广泛交流。

　　调研会上，瑞捷咨询黄新华总经理介绍了该公司第三方服务情况及与深圳市建筑工务署第三方服务模式。第三方评估是委托第三方咨询公司依据一定的服务评估项目明细，逐项对工程建设实施过程中监理、施工和现场管理单位的工作质量、规范操作程度、实体质量等进行量化打分，完成第三方实测和风险评估，及时对发现问题进行反馈，以提高工程项目质量安全管理水平。

　　陈建辉副局长在会上指出质量安全管理最重要的是工程项目关键环节和关键工序的事前预防，而非事后控制。同时，陈建辉副局长指出在项目发生质量安全问题时，第三方服务公司也应承担相应的责任，以促使第三方咨询公司提高服务的质量。

　　调研二：深圳市前海管理局

　　2018年03月14日，陈建辉副局长及技术管理科相关负责人到深圳市前海管理局进行了政府投资项目施工质量安全工作调研。前海管理局新城办主任谢春华、处长助理孙毅以及相关质量安全第三方服务公司区域经理（必维国际检验集团、中冶建筑研究总院（深圳）有限公司）参加了调研会。

　　会上，区建筑工务局与前海管理局新城办针对政府投资工程项目政府监管部门和建设单位编制不足、工期压力等问题对项目质量安全管理、第三方服务合作模式等方面进行了工作交流。

　　谢春华主任结合工程建设领域的现状，强调了引入第三方专业巡查机构的必要性，同时介绍了前海的工程监管创新管理模式已经由省自贸办向全省推广，深圳市住建局也准备在全市范围内进行推广。

　　陈建辉副局长在会上详细询问了第三方服务公司对前海政府投资项目质量、安全、进度的服务形式、内容和方式，分析了项目第三方服务与监理单位职责的异同，并结合我局的实际情况提出了问题和建议，同时也为我局下一步的质量安全管理工作梳理出了思路。