针对《2019年部门预算执行和其他财政收支情况大数据审计调查情况审计报告》指出的有关审计问题,我署高度重视,成立署审计整改领导小组,召开审计问题专题通报会,对整改工作进行安排部署,并制定有针对性的整改措施,确保整改工作落实到位。现将整改情况报告如下:
一、预算编制及执行管理方面
部分预算项目执行率低
一是要求主办科室负责人及项目工程师,查找分析预算项目执行率偏低的原因;二是完善我署工程项目资金申报流程,强化项目进度考核;三是制定合理支付计划,严格按照合同条款支付款项;四是按月督办,逐项落实,责任到人;五是科学合理编制项目预算,减少指标调整;六是加强与发改部门的沟通协调,合理安排计划下达时间。
二、财务管理方面
未及时签订或备案政府采购合同
一是要求项目主办人员,分析问题形成原因;二是组织学习采购相关规定及条例,提高业务素养;三是利用我署业务会议,宣贯合同管理知识;四是完善合同款项支付要素,将签订时间与备案完成情况纳入审核。
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2020年12月30日