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Ideas para la innovación. Innovación abierta

21 nov
Innovación Abierta   |  3 comentarios

Dentro de la Semana Europea de la Calidad que organiza Euskalit, ayer, 20 de noviembre, se celebró una jornada cuyo título es “Ideas para la innovación. Innovación abierta”. En dicha jornada se expusieron tres casos de éxito, el de LEGO, el de Caja Navarra y el de Visesa.

En el primero de los casos, expuesto por el Dr. David Sanchez que es Investigador de Mondragon Unibertsitatea, se realizo una breve introducción a la innovación abierta en la que mostró las premisas sobre las que se basa la innovación abierta. Tras dicha introducción, el maestro, pasó a presentar el caso de LEGO Mindstorms, el cual es un claro ejemplo de cómo una organización puede abrir los límites de la organización de tal forma que los usuarios, los lead users para ser más exactos, pueden participar en el proceso de innovación de la compañía. Además se trata de uno de los casos más paradigmáticos de creación de una comunidad de usuarios alrededor de un producto.

María Pilar Ibiricu, Directora de Originación de Caja Navarra, expuso el caso de innovación abierta llevada a cabo en dicha organización. Su exposición fue breve pero dejó ver cómo una organización ha cambiado totalmente gracias al nuevo modelo de innovación y a auto-definirse como una banca cívica. Se trata de un caso muy interesante, tanto por el contenido como por su cercanía. Muchas veces vemos como muy lejanos casos de empresas americanas como DELL, P&G, General Electrics, etc.

El tercero de los casos, el de Visesa, fue expuesto por todos los participantes de la construcción de un edificio, Zabalgana, en el que la metodología para llevarlo a cabo ha sido totalmente diferente a la convencional. En ella, todos los agentes que iban a desempeñar algún papel en el proyecto participaron desde el principio en el, colaborando abiertamente. Según los ponentes, este ha sido un proyecto en el que han aprendido mucho y en el que utilizando nuevas metodologías de construcción y organización han conseguido un resultado más que satisfactorio.

Después de la jornada estuvimos charlando junto con Isabel, Mapi (falta tu blog ;-) ) y David sobre las posibles aplicaciones que tiene la innovación abierta y en concreto la participación de los usuarios en la organización. Porque… si los clientes de Caja Navarra tienen el derecho a elegir en que proyectos se va a invertir parte de los beneficios, ¿porque no pueden los contribuyentes elegir a que se va a destinar parte de su dinero, además de las dos casillas actuales de la declaración de la renta?

Gracias Isabel por la invitación! Seguimos en contacto!

Innovación y más innovación

03 oct
General   |  7 comentarios
El pasado miércoles asistí al I foro de innovación de Álava en el que se presentaron diversos casos de éxito, entre ellos, los de BTI, Dorlet y Saski Baskonia. Además el evento estuvo precedido por unas palabras del presidente de la Cámara de comercio e industria de Álava y por Pedro Luis Uriarte, presidente de Innobasque.
Pedro Luis comentó como tanto Innobasque como la Cámara de comercio e industria de Álava habían formado una alianza estratégica para trabajar conjuntamente en el tema de la innovación. El maestro de ceremonias empezó con un hechizo que provocó cierta confusión entre el público. Realizo un truco de magia. Sugirió a los asistentes que cerráramos los ojos y que cuando contase hasta tres ya se nos habría olvidado el tema de la crisis y podríamos pasar a hablar de “inovación”. Im-presionante. Cuando abrimos los ojos la crisis seguía estando allí, no se había movido, pero el maestro pensaba que sus alumnos ya habían olvidado ese pequeño detalle de la crisis mundial, la cual definion como “algo coyuntural“. En fin… Pedro Luis empezó a motivar a los asistentes soltando algunos números y algunas clasificaciones sobre cómo estaba Euskadi con respecto al resto de Europa en temas de innovación. Dijo que estábamos mal (esto ya lo sabíamos todos), que llevábamos un retraso con respecto al grupo de “referentes en innovación” de unos 10-15 años. ¡Casi nada! Y que en el 2030 seremos los referentes, como si ese grupito de regiones/países no fuesen a avanzar en innovación… Ja!

A veces pienso que el objetivo de Innobasque y en concreto de este tipo de charlas es sensibilizar a los empresarios sobre la importancia de la innovación. Pero no es suficiente con sensibilizar y motivar, hacen falta muchas más cosas. Hay que dejar de abstraerse en este tema de la innovación y bajar a ras de suelo de vez en cuando para poder aplicar medida concretas.

A la tarde noche y también con mi amigo y compañero de Universidad el Dr. Endika Gandarias ;-) asistimos a un evento organizado por la Universidad de Deusto, exactamente La comercial de Deusto. El evento fundamentalmente presentaba el master en innovación que organiza la Deusto Business School y que empezará el próximo Enero de 2009 y para ello invitaron a un ponente de excepción, Göran Ross.

La verdad que mis expectativas no eran muy elevadas al comienzo de la sesión pero el evento las superó con creces. Göran explico de forma bien sencilla lo que era innovación y lo que era investigación. Algo que es imprescindible tener claro estos días cuando la palabra de moda resuena en todos los rincones el país. La investigación por tanto era invertir dinero ($$$) para generar conocimiento y la innovación consistía en utilizar dicho conocimiento para obtener dinero ($$$). Sencillo ¿a qué si? Pues a mi este esquema tan sencillo me viene muy bien para tener claro lo que es innovación (no toda innovación debe generar dinero… y me estoy acordando de la innovación social…). En este sentido, Göran, clasifica como arte aquella innovación que no genera $$$.

Además, Göran nos dio un tirón de orejas a los vascos. en general que presumimos de ser tan innovadores. Comento como “Euskadi tenía el mayor número de estrellas michelin por habitante” pero que sin embargo “no tenía ningún centro de investigación dirigido a este sector.” También comento el caso de los vinos… Creo que debemos hacer a este respecto una seria reflexión. Otra de las certeras reflexiones del Dr. Gross fue la necesidad imperiosa existente en toda España de crear centros de investigación en servicios. En un mundo donde la competencia en los productos es feroz y disponemos de un sector servicios bastante potente… es necesario investigar y desarrollar más conceptos como los modelos de negocio, la experiencia de usuario, los canales de distribución, etc.

Como veis un día entretenido en el que me fui a la cama cansado pero con un montón de ideas nuevas. ¿Alguno de vosotros también asistió a alguno de los eventos? ¿Qué es lo que destacaríais?