gestión de proyectos

Conceptos básicos de gestión de proyectos

05 jun
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El otro día comenté algo sobre lo aprendido en el taller 1P1D organizado por Enpresa Digitala y dirigido por Ray Fernandez. He estado releyendo el material y los apuntes que tenia sobre el taller y he resumido los puntos clave en una presentación. La verdad es que la teoría de la dirección y gestión de proyectos no es mu difícil, diríamos que es “de sentido común“. La práctica en cambio ya es otra cosa. En la práctica, las prisas son las que mandan y no nos deja tiempo para dedicarnos a la gestión del proyecto. La cuestión es hacer y hacer, ya nos ocuparemos de “lo otro“. En fin, necesitamos que alguien nos pare y nos haga pensar, nos pare y nos permita reflexionar sobre lo que estamos haciendo. En fin, que la gestión de proyectos es clave para el éxito de todo proyecto.

Aquí os dejo el resumen. Espero que lo disfrutéis!

1P1D: La gestión de proyectos en la práctica

01 jun
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El pasado 22 de mayo tuve la ocasión de participar en un taller organizado por Bizkaia Enpresa Digitala en el que el objetivo era aprender a gestionar proyecto en la práctica. A priori parecía interesante, la teoría de la gestión de proyectos son conocidas para la mayoría, pero cuando nos pones “manos a la obra” se nos olvida toda la teoría.
Me gusto mucho el esfuerzo por parte de Ray Fernandez, el facilitador o profesor que dirigía el proyecto, por simplificar la teoría de la gestión de proyectos. Fundamentalmente un proyecto cuenta con una secuencia básica y unas tareas a realizar para cada fase del proyecto.

En este taller tuvimos que trabajar como un equipo de proyecto, planificando un proyecto, ejecutándolo, modificando los planes, coordinando a las personas involucradas, comunicando y negociando con el cliente, controlando las tareas, etc. Al final como se puede apreciar en la foto, conseguimos el objetivo!

Creo que lo importante en la gestión de proyectos es ser metódicos y cumplir una serie de pasos y procedimientos simples pero obligatorios. Poner de manifiesto el proyecto, realizar un alcance preliminar, Iniciar las fases, Planificarlas, Ejecutarlas, Controlarlas y finalmente cerrar el proyecto.

Como conclusión del taller podríamos decir que son tres los ingredientes principales en un proyecto, la gestión (para pararse a pensar), el trabajo en equipo (para sobrellevar las adversidades y ejecutar el proyecto) y el liderazgo (para coordinar y competir).